Pedro Baumlis
E-Book: “Cómo I” – 1993
E-Book: “Cómo II” – 1994
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Kindle – Amazon
“BEZOS… y abrazos”
“Obsesiónate por los clientes, no por la competencia“, dijo Jeff Bezos.
Y por ello, por pensar igual, me permitiré darle mi modesto abrazo y agradecimiento por la oportunidad de poder lanzar mi libro –fruto de + de cinco décadas de experiencias exitosas– en su Kindle Amazon.
7 Temas: Rol de la Publicidad, CurioVestigación, Estrategias y Decisiones, Administración Creativa, Responsabilidad Social, Neomerchandising, desarrollos en 17 Capítulos.
Y un anexo, entre otros, para un tema con pasión… ¿Qué es la Creatividad?… Y cómo lograrla. Espero le guste.
Para que anunciantes –a quienes dedico mi trabajo con especial aprecio y admiración– suspendan GASTAR su plata en publicidad. Urge sea una INVERSIÓN. ¿Cómo lograrlo? Aplicando fundamentos que se mantienen desde siempre, y que demasiadas veces, nada pocas, no se respetan.
Lea en Kindle Amazon (desde el próximo 20 de Agosto), cómo ganar la confianza de marcas importantes, tanto nacionales como internacionales. No es una obra de auto-ayuda. Es mi tesis.
Un doctorado de cinco décadas de vida publicitaria exitosa.
Hubo caminos de subida, también de bajada, para que usted aproveche duras y excitantes experiencias en este arte-ciencia que ofrece la Publicidad.
Gracias a Jeff, al equipo Publicitech-Chile, con un abrazo para todos. Hasta la próxima.
“La Gordi de Independencia” 1a. Parte
… pudo haber sido el títular
más recordado y exitoso
de mi carrera publicitaria.”
En favor de un cliente popular.
Decidí ser el de siempre:
Real. Respetuoso. Entusiasta. DivertidO.
Motivante y, sobre todo, mi prudente
análisis y devaneos
en mi permanente búsqueda de
Dramas Inehrentes
que incursionan en Productos y Servicios,
para conseguir dar finalmente con la verdadera
creatividad publicitaria…
la que vende.
Chau o Chao. Elige
¡El drama inherente, manda!
Va mi prometida continuación. Veamos con calma.
En Aviación Comercial (cuatro barras al hombro),
y solo al audio-señal de V1 (Velocidad Uno)
el Comandante del Boeing 747, cuadrimotor,
¡¡despegará … sus 500 toneladas !!
En Publicidad, haciendo un parangón,
solo el Director Creativo,aprobaría
el drama inherente de su marca,
despegar la sorpresa creativa.
Profundizando + urgueteando en el
D´IGNOTO damos con:
detalles ignotos
necesarios para “despegar” esa idea.
¡¡Suerte!!
Finalmente:
Primero apareció: Chile
“La Gordi de Independencia”
Después irrumpió: USA
“El Hombre de Marlboro”.
¿Qué me dice?
Nihil Nuovo Sub Sole .</strong
Sus comentarios serán bienvenidos en:
pbaumlis@yahoo.com
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¡¡DEFINITIVO!!
Dos Hechos Similares. Innegables.
Uno. Ese Boeing 747-400 no despegará…
mientras no alcance su “V1″.
(Y el comandante confiado espera expectante.)
Dos. Ningún creativo despegará con la idea
mientras no dé con ese “drama inherente”. Confiado.
En mi próxima entrega estas dos situaciones
serán mis compromisos con usted.
Haga su comentario a
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¡¡ARRANQUEN!!…
¡¡ LLEGÓ ANDY !!
(Usted ya sabe cómo piensa y actúa Jeff)
¡AMAZON NO QUIERE ESCUCHAR QUEJAS DE NINGÚN CLIENTE!
La competencia, con todo mi respeto,
pasó a historia
Gracias por su atención y
siga leyendo y comentando.
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Hola. ¿Estás preparado…
… para “bienvenidar” a AMAZON?
La frase que sigue, y disculpe vaya en inglés,
me inspiró, cautivó y preocupó estos años, tomada en 1981
del libro “advertising age yearbook-1981-CrainBooks-CB-Chicago”:
“Retail shopping patterns may change drastically in the future
as electronic developments allow new options for the consumer.”
Pié de foto, página 13 de aquel libro, con una señora y su hija
haciendo compras en carro, en un supermercado no identificado.
Jeff Bezos se las trae!
¡Jeff Bezos sabe!
Sus comentarios son bienvenidos.
Gracias por su lectura.
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“Usted no me sirve” …
Según Tony Antin, exdirector creativo del Reader´s Digest, sostenía recomendando,
en un Workshop en Nueva York allás por los 80, que las tres primeras palabras de un título
deberán ser las más importantes.
En el 2022…¡me jugaron en contra!
“BEZOS… y abrazos”.
“Pinejus (repetía mi madre) “La vejez no llega sola.”
Desde que decidí titular “Bezos… y abrazos” (2015, hacen siete años) me fuí enterando por lecturas que el señor Jeff Bezos, reconocido joven ejecutivo moderno y al día tecnológicamente planteado, era considerado un personaje agresivo que “trataba mal”, y en otras ocasiones muy bien, a sus jóvenes contratados ejecutivos para aceptar sus exigentes condiciones en la nueva era techno. .
“Pésima expedición en sus tareas”… “fallas en cumplir indicaciones”, eran quejas de Bezoz
contra los jóvenes contratados ejecutivos , comentaba el periodismo. Algunos npo alcanzaban trabajar 24 horas.
Y hubo más: la información que yo ví daba nombres y lugares.
¿Curiosidades empresariales en la nueva era? ¿Demasiado para nuestro 2022?
hubo candidatos que no alcanzaban a cumplir ¡24 horas! Una reflexión: así nació la ,nueva era en la que estamos viviendo… y que se viene cada día más sorprendente.
A mis 96 años confieso no entender, y menos aceptar aquello.
El, Jeff Bezos. sostenía, y lo sigue sosteniendo si no me equivoco, que “el cliente fué y será lo más importante para el ejecutivo dueño de una empresa productora, y no sus competidores copiandines.
Yo, como publicitario “tradicional” del 2000 , ese comportamiento rebelde de Jeff Bezos naciente, se me gravó definitivamente como concepto empresarial.
El hacedor de productos y servicios vive y progresa por sus clientes satisfechos. Punto. No hay vuelta atrás.AMAZON LO ENTENDIÓ.
Lo voy a declarar con acento rosarino (¿tenés alguna duda?, pibe).
Yo siempre pensé lo mismo. Si lee algunos de mis artículos visitando www.baumlis.com, verá que no he cambiado mucho.
Por eso aquello de “Bezos y abrazos”… VALE.